沪虹口区规土局副局长罗翌弘：以绣花的态度 打造世纪精品

原标题：以绣花的态度，打造世纪精品

　　晨报记者：您如何理解滨江贯通工程的宗旨“百年大计、世纪精品”？罗翌弘：首先，滨江四十五公里岸线的开放，目的是还江于民，将原有的一些用于生产性的空间转变为生活空间，它的立足点和出发点决定了它是百年大计、世纪精品的前提。其次，一个世纪精品，它应该是要能够传承历史的、体现特色的、最大限度满足公众使用的需求。一个设计是不是精品，不是设计者说了算，而是使用者说了算。只有公众长久喜欢的设计，才能成为世纪精品。

　　晨报记者：您认为，如何才能打造“世纪精品”？

　　罗翌弘：打造“世纪精品”，应将“高标准、高水平、高品质的理念”，贯穿“设计——实施——管理”全生命周期。在设计维度，我们会请专业人士参与，吸取先进的规划理念。同时，我们希望我们的设计能够满足人们的期待，我们会去听取广大公众的呼声，考虑公众的意愿。第二，我们期待我们的设施，不只注重对物理空间进行打造，还同时考虑后期活力的植入，让滨江公共空间具有活力和生命力。第三，最历史的才是最现代的，最地方特色的也是最世界的。我们会注意去诉说历史，延续历史文脉。力图将这个区域打造成展现虹口历史文脉的露天博物馆。在施工层面，我们会按照精品的要求去做实施方案，包括施工质量，对施工工程过程进行精细化管理。

　　晨报记者：您提到了精细化管理，在打造世纪精品过程中，精细化管理充当了怎样的角色？

　　罗翌弘：我认为，精细化管理体现在黄浦江两岸公共空间建设的各个层面。

　　晨报记者：能具体谈一下吗？

　　罗翌弘：从规划层面，我将精细管理理解为一种从点、线、面全方位的规划，也就是说，我们不仅从面上考虑贯通，更要从一些节点考虑问题，在保证面上贯通的同时，考虑更多以人为本的问题。从人使用需求出发，考虑各类人群的需求。不能简单走得通就算结束，更要考虑人在游憩过程中，怎么上去、从哪上去，特别是无障碍设计以后能不能让人真的使用得舒适，使用得便捷。

　　第二，精细化管理应当讲究的操作性，不能只是设计得好看，更要考虑我们贯通的方案可不可操作。从空间层面上，这些地方是否能走通，以什么样的方式更好地走通？在遇到和已有的建筑出现冲突时，是不是有利益协调的可能性。真正让这些规划落地。

　　在具体过程中，滨江贯通工程中，我们还会考虑到，如何“变废为宝”、“化零为整”，将城市中一些消极的空间，通过微空间改造使之变得融入到整个城区大环境中。此外，我们还会考虑对城市家具的设计，比如坐凳以及灯光设计，我们会去考虑一些复合设计，例如将Wi-Fi、指示牌以及多媒体互动设施与城市家具相结合。