猫眼CEO郑志昊：产品已“死”

过去的互联网时代，只要产品做到极致，就可以快速实现红利的爆发，但在今天，这样的机会，已经非常少。

互联网下半场，你究竟该如何抓住创新、创业的新机会？

2月3日上午9点（本周六），有着丰富的产品经验和跨行业作战经历的猫眼CEO郑志昊老师，将在混沌大学开讲《产品已死，产业方兴》，与你分享其最新的深度思考

——在未来，如果不能做好产业，我们会输的很惨。

如果你身在一个正在变革的传统行业，如果你处在风口赛道却迷茫不前，如果你正深陷「产品思维」，这堂课，请一定不要错过。

课前热身

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郑志昊：猫眼CEO， 前大众点评总裁，前腾讯副总裁。曾在腾讯工作8年，期间领导了包括QQ空间、QQ农场、开放平台和广点通等腾讯热门产品的开发。

精彩观点

在课程正式开始之前，让我们先来感受下郑志昊老师的精彩观点吧：

1.一个企业与个人的事业选择，常常和他所处的跑道和他选择的人、组织是息息相关的。如果我把创业比喻成是一个骑手驾驭一匹马，那么你会面临三个选择：

① 你要选择一个什么样的赛道？

② 你要选择一匹好马；

③ 如何培育驾驭这匹马的能力？

2.那个年代的互联网产品，只要产品做到极致，只要服务能保证渠道顺畅，只要口碑能出去了，就可以快速实现闭环、快速实现红利的爆发。但大家仔细想一想，今天这样的机会还有吗？有，但是非常少。

3.产品思维的视角是从产品出发，比如关注细节、体验、转化率，关注每一个用户感受。但是今天，我们要有一个产业思维的视角，要去关注整个产业链的逻辑关系、供求关系以及实现的细节，要关注资本、技术对这个产业的助推作用，要关注现有流量池在哪里。

4.如果我们不能做好产业，不能理解新的产业需求和产业共同成长，并和这个产业形成一个共生体，我们会输的很惨。

5.麦肯锡研究指出，传统行业通过数字化创新，会带来10%-45%行业增长。在一些产业里面，这个增量还会变得更大。一个拥有上百年传统的行业在拥抱了互联网之后，甚至会面临井喷和爆发。

6.这些落地的环节和每一个细节，决定了能不能提供一个端到端的好的服务体验，这都是很苦的过程。表面上看，连接服务就一句话，实际上你深入进来，才发现从技术到产品、运营，都面临很多坑。

7.只有脏活、累活、苦活和我们的深度思考，才能够让我们从产业思维的角度，带来新的突破。

8.今天，当我们思考我们自己产业的破局点的时候，大家可以写下来。一两年以后，你回望自己这个时间点，你会看到，你今天记录的一些思考，有一些是不正确的、有一些是正确的，而这个思考迭代的过程正是我们成长的阶梯。